Заместитель председателя Законодательного Собрания Свердловской области Виктор Якимов высказал свои предложения по повышению экономической и социальной устойчивости Каменска-Уральского. Парламентарий принял участие в заседании местного совета директоров, которое провел глава города.
На еженедельное совещание наряду с руководителями мэрии, представителями бизнеса, промышленных и жизнеобеспечивающих предприятий Каменска прибыли президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин и управляющий Южным управленческим округом Владимир Шауракс.
Андрей Беседин сообщил, какие меры предпринимает палата вместе с ее филиалами в территориях, чтобы собрать исчерпывающую информацию о возможностях и потребностях уральской промышленности и бизнеса. Работа, которую сейчас проводит Уральская ТПП по анкетированию производственного сектора и бизнеса, – это основа для принятия управленческих решений по спасению и дальнейшему развитию экономики региона, убежден Виктор Якимов.
Парламентарий поддержал Андрея Беседина и предложил провести доскональный аудит каменских предприятий. Это необходимо, чтобы оценить их возможности по увеличению объемов производства и выполнению задач, которые ставит российское правительство и региональная власть. Прежде всего, по мнению Виктора Якимова, аудит необходим, чтобы подстраховать производственников.
– Предприятия Каменска, Свердловской области и всей России оснащены зарубежным технологическим оборудованием. Учитывая введенные санкции, очень важно трезво оценить, насколько мы способны самостоятельно его обслуживать и обеспечить производство запчастей, комплектующих изделий, – акцентировал Виктор Якимов.
В заседании совета директоров он участвовал не только как вице-спикер Заксобрания, но и как член регионального оперативного штаба по обеспечению устойчивости экономики и социальной сферы, который действует при губернаторе области. Виктор Якимов убежден: в сегодняшних экстремальных условиях очень важно наладить эффективную вертикаль принятия управленческих решений и оперативно реагировать на вызовы времени.
– До недавних пор почти три четверти потребления в стране обеспечивались импортом и кооперацией. Чтобы не снизить уровень жизни, сегодня требуется увеличить производство в четыре раза. Это задача для всей России и для каждого конкретного предприятия. Чтобы не распылять силы, каждый регион должен определить свои компетенции. У каждого региона УрФО есть свой потенциал. Если Курганская область преимущественно сельскохозяйственная, то Челябинская и Свердловская – промышленные регионы. И если учесть, что в числе государственных приоритетов – продовольственная безопасность России, освоение новых земель и расширение сельхозпроизводства, то промышленные регионы УрФО, наши предприятия металлургии и машиностроения в состоянии обеспечить выпуск всего спектра сельскохозяйственной техники. Пример – пропашной трактор, который уже разработан Уралвагонзаводом, – считает Виктор Якимов.
Говоря об эффективности управленческих решений, парламентарий надеется, что в ближайшее время правительство России выстроит производственную вертикаль во главе с госкорпорациями.
– Сегодня почти 80 % экономики сосредоточено в руках государства в лице семи государственных корпораций: Ростех, РОСНАНО, Росатом, Автодор и другие. Именно госкорпорации: каждая – по своему направлению – должны стать «генералами» в чрезвычайной перенастройке экономике, в оперативном импортозамещении. Такое предложение мы вносим на федеральный уровень от имени регионального оперативного штаба, – сообщил Виктор Якимов.
Вертикаль госкорпораций должна четко работать от Москвы до каждого муниципалитета, считает вице-спикер Заксобрания. Для этого на региональном и муниципальном уровнях должны быть приняты соответствующие меры. Об этом и говорили участники расширенного совета директоров. Первым шагом в этом направлении стало создание городского постоянно действующего штаба по обеспечению устойчивости экономики и социальной сферы.
Фото Елены Шеремет